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桂林家政行業(yè)

一位視野開闊的企業(yè)人,一家朝氣蓬勃的企業(yè)

時(shí)間:2018-11-21 點(diǎn)擊:3276次

        從公司成立的時(shí)間來看,2004年3月經(jīng)桂林市工商局批準(zhǔn)成立的桂林綠凈保潔物業(yè)服務(wù)有限公司已不再年輕,追溯到它的前身——2002年成立的疊彩區(qū)綠色清潔服務(wù)部,“歷史”更是悠久,但到了今天它依然朝氣蓬勃,且更具擴(kuò)張性,只因帶領(lǐng)它前行的是一位視野開闊、雄心勃勃卻又穩(wěn)重踏實(shí)的企業(yè)人——侯德全。

侯德全不是一個(gè)安分的人,這從他大學(xué)畢業(yè)的第一份工作就可以看出來。2000年大學(xué)畢業(yè)后,他沒有選擇分配好做村官的工作,而是自己選了當(dāng)時(shí)桂林一家貿(mào)易公司去跑業(yè)務(wù)。幾個(gè)月下來,業(yè)績(jī)蓋過了一眾老業(yè)務(wù)員,樹大招風(fēng),優(yōu)秀的業(yè)績(jī)卻引來了團(tuán)隊(duì)其他業(yè)務(wù)員的反彈。

為了維護(hù)整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,貿(mào)易公司的老板將侯德全調(diào)去一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,那就是桂林初步興起的家政行業(yè)。正是老板的這個(gè)決定,讓侯德全開始了他的家政事業(yè)。

與家政行業(yè)接觸幾個(gè)月后,侯德全發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)有著巨大的發(fā)展空間,用史玉柱的話來說,就是“這個(gè)行業(yè)里流淌著牛奶與蜜?!比欢舱谶@個(gè)時(shí)候,他血液里的不安分因子又開始動(dòng)了起來。他發(fā)現(xiàn),他現(xiàn)在的老板雖然也發(fā)現(xiàn)了家政行業(yè)有利可圖,但卻并不理解這個(gè)行業(yè),老板的指令與他的發(fā)展規(guī)劃有了很大的沖突。于是,他作出了對(duì)他來說情理之中的選擇——單干。

從最初的三人小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天員工2000余人,注冊(cè)資金1000萬元,業(yè)務(wù)覆蓋高檔小區(qū)物業(yè)、商場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)、醫(yī)院等企事業(yè)單位的公司,從白手起家成長為今天桂林家政行業(yè)中最優(yōu)秀那批公司老總中的一位。侯德全總結(jié)這一路走來,靠的就是不斷的學(xué)習(xí)、勤勞、誠信、踏實(shí)、專業(yè)以及敏銳的市場(chǎng)嗅覺。

        如今的綠凈保潔物業(yè)服務(wù)有限公司早已不再將眼光局限在桂林,在侯德全的帶領(lǐng)下,除了堅(jiān)守桂林本土市場(chǎng)外,他們已與廣西多地的單位達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)了走出去的戰(zhàn)略意圖。

企業(yè)的發(fā)展,除了領(lǐng)導(dǎo)人及員工堅(jiān)持不懈的努力之外,還需要有好的外部環(huán)境,包括行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。侯德全認(rèn)為,擁有良好的行業(yè)內(nèi)部環(huán)境,同行之間支持良性競(jìng)爭(zhēng),而不是互相拆臺(tái),企業(yè)才可以更加放心的去發(fā)展。所以行業(yè)內(nèi)部的交流是十分重要的,同時(shí)也可以互相取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

目前桂林市家政行業(yè)市場(chǎng)比較混亂,大量無資質(zhì)、甚至非公司人員占據(jù)大份額市場(chǎng)。據(jù)侯德全估算,這一類人占領(lǐng)著桂林家政市場(chǎng)約60%的份額。總體上來說,他們的服務(wù)質(zhì)量差,價(jià)格也亂,讓客戶形成了非常負(fù)面的印象,給桂林市整個(gè)家政行業(yè)的發(fā)展設(shè)置了障礙。因此,家政行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)想要健康發(fā)展,亟需標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展建設(shè)。






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